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Elisabeth Guigou, ministre de l'emploi et de la solidarité, a présenté au Conseil des ministres
du mercredi 25 avril, un projet de loi portant diverses mesures d'ordre social.
Elle propose ainsi un dispositif visant d’une part à faciliter la formation et le retour
a l’emploi des chômeurs et d’autre part, dans le champs de l’éducation et de la jeunesse,
à développer les instances de consultation et renforcer le contrôle des associations et de
certaines structures d’accueil de jeunes.
Le projet a pour objet d’inscrire dans la loi les mesures prévues dans la convention relative à l’aide
au retour à l’emploi et à l’indemnisation du chômage du 1er janvier 2001, qui avait crée le PARE
(Plan d’aide au retour a l’emploi) et le PAP (projet d’action personnalisé). Il confirme également
l’ANPE dans son rôle d’interlocuteur unique pour toutes les aides au retour à l’emploi.
Il vise enfin à garantir l'autonomie du fonds de réserve pour les retraites.
Ces mesures ont tout d'abord pour objectif de faciliter le retour à l’emploi des chômeurs,
mais également leurs accès à la formation.
 Aide à la mobilité géographique.
Cette aide est destinée par exemple à compenser les frais
de déplacement ou de déménagement liés à l’acceptation du nouvel emploi.
Aide à l’embauche.
Une aide dégressive sera accordée à un employeur qui embauche un chômeur
de longue durée (indemnisé par le régime d’assurance-chômage depuis plus de douze mois).
Aide à la formation.
Cette aide individuelle s’adresse aux demandeurs d’emploi qui suivent une formation proposée par l’ANPE.
Financement d’actions d’évaluation des acquis.
La mesure vise à financer les dépenses engagées par l’ANPE pour des actions d’évaluation
des compétences professionnelles et des actions d’accompagnement ou de reclassement
au profit des demandeurs d’emploi.
Faciliter l’accès aux contrats de qualification des adultes.
L’assurance chômage pourra participer au financement des contrats destinés aux salariés licenciés.
Création d’une allocation de fin de formation
(AFF).
Cette nouvelle allocation bénéficiera
aux chômeurs qui auront entrepris une action de formation qui se poursuit au-delà de
la durée de leurs droits à l’assurance-chômage.
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  La
paie, c'est à la fois ce qui reste quand tous les discours se taisent et
l'aboutissement de tous les discours sur la politique salariale.
La paie a trop longtemps été prise, à tort, pour une simple formalité
administrative et donc méconnue alors qu'elle constitue un enjeu stratégique
de la gestion de la masse salariale.
Écrit dans une optique volontairement pratique pour résoudre des problèmes
concrets, ce livre s'adresse aussi bien à ceux qui souhaitent comprendre les
fondements des composantes de la rémunération qu'aux responsables désireux de
mieux percevoir la dimension économique de la paie dans la gestion quotidienne
des entreprises.
Dans cette nouvelle édition, totalement revue, toutes les valeurs sont
exprimées en euros.
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 Célébrée au niveau du discours, la gestion des ressources
humaines ne s'en trouve pas moins fortement questionnée aujourd'hui par les
mutations de l'économie et de l'emploi. Discipline encore récente, elle a plus
que besoin d'une mise en ordre et d'une réévaluation de ses concepts et méthodes.
C'est pourquoi cet ouvrage ne se contente pas de livrer quelques recettes censées
permettre de sortir des situations courantes. Il expose tous les aspects
classiques de la gestion des ressources humaines (recrutement, évaluation, rémunération,
mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle, négociations
collectives, etc.) en faisant toujours le lien entre les techniques mises en
oeuvre et les disciplines fondamentales sur lesquelles s'appuie la gestion des
ressources humaines : économie, sociologie et psychologie.
Cette deuxième édition, actualisée et enrichie pour tenir compte à la
fois de l'évolution des pratiques et du renouvellement des cadres théoriques
des disciplines concernées, offre donc au lecteur un panorama complet des
techniques de gestion des ressources humaines, tout en favorisant un regard
critique indispensable à qui entend aussi contribuer à leur évolution.
S'appuyant sur des situations réelles d'entreprises et proposant de nombreux
exemples, Gestion des ressources humaines constitue un ouvrage de référence
destiné aux étudiants de deuxième et troisième cycles, en gestion (écoles
de commerce, licences et maîtrises de gestion, DESS, IAE, etc.), ainsi qu'un
outil précieux pour la formation des consultants, cadres et dirigeants
d'entreprise.
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 Trente-cinq
heures, développement des temps partiels, informatisation de la gestion RH...
Pour faire face à ces évolutions, la fonction paie et administration du
personnel s'est renforcée dans sa dimension technique et a acquis une envergure
stratégique.
• Comment calculer la paie après les 35 heures : temps de travail effectif,
temps d'astreinte, heures supplémentaires et complémentaires, etc. ?
• Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et
comment garantir le net à payer en cas de maladie ?
• Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et
comment bénéficier des exonérations de charges sociales ?
• Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation
de la fonction ?
• Quels sont les moyens de mise en oeuvre du contrôle de gestion sociale ?
Cet ouvrage, étayé de nombreux exemples, présente de façon pratique les
techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son
environnement organisationnel et stratégique.
Il intéresse, au tout premier chef, les responsables des services paie et
administration du personnel qui cherchent à approfondir les techniques de leur
métier. Les DRH y trouveront, en outre, des éléments concrets pour faire évoluer
l'organisation de leur département.
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Les mesures d’ordre social
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